Gestão profissional adaptada à sua realidade.

Aliamos experiência e melhores práticas de mercado. Organizamos a gestão financeira, os processos de compra e venda e a remuneração da força de vendas, ajustando estoque e mix para garantir competitividade e lucro.

Aplicamos uma metodologia baseada em dados e gestão por metas, respeitando sempre o momento e a cultura da sua empresa.

Soluções Estratégicas

Uma abordagem integrada que transforma dados em decisão e processos em rentabilidade.

Estratégia Comercial e de Estoque

Construímos a estratégia ideal para aumentar vendas e rentabilidade.

Revisando parâmetros de reposição para o uso pleno do sistema e o alcance do estoque ideal, minimizando rupturas, excessos e perdas. Com dados de mercado ajustamos o mix e, analisando custos e concorrência, reposicionamos a precificação para ser competitiva e lucrativa.

Inteligência Financeira

Transformamos o DRE na bússola do seu Comercial.

Organizamos processos para estabelecer a rotina de fechamento mensal e reuniões de resultados, analisando cada indicador como percentual da venda. Isso permite acompanhar a evolução do negócio, comparar o desempenho entre lojas e balizar sua performance pelas redes de capital aberto, implementando planos de ação para corrigir desvios e garantir as melhores práticas de gestão.

Desenvolvemos pessoas para elevar a performance e fortalecer a cultura.

A padronização de processos facilita o treinamento e viabiliza planos de carreira. Implantamos uma rotina mensal de premiação da alta performance, com metas fundamentadas na inteligência financeira, simples de apurar e fáceis de entender, que integram equipes de loja e da sede aos objetivos estratégicos. Em especial, o modelo de remuneração da força de vendas, desenhado para maximizar os resultados comerciais.

Gestão por Metas

Wagner Lima

Trajetória de 20 anos no varejo farmacêutico, estruturada inicialmente na Tecnologia (TI) e consolidada na gestão executiva de operações.

Começou a carreira como programador na Personal e foi Diretor de Operações da Gruppy, ambas software houses especializadas no varejo farma. Atuou como consultor na FG Consultores, onde atendeu mais de 20 redes em todo o Brasil, e exerceu liderança de TI e Operações em grandes redes como Drogarias Tamoio, D1000 Varejo Farma, Santa Lúcia e Franquias Max.

Participou diversas vezes de implantação de sistemas e processos complexos de fusão e aquisição de redes.

Adquiriu ampla experiência em parametrização de sistemas de compras, precificação, modelos de remuneração da força de vendas, trade marketing, manualização de processos e treinamento de equipes e gestão de perdas — destaque para inventário e fechamento de caixa.

É especialista em planejamento estratégico e revisão de estoque e mix.

Fundador da WSL Consultores, utiliza metodologia baseada na organização de processos internos, uso do DRE como bússola do planejamento e gestão por metas. Trabalha pela simplificação da gestão com foco contínuo no aumento das vendas e da rentabilidade.

A Experiência por trás da Estratégia